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從文化的高度思考變革

上海力凈洗滌設備 2016-04-12

先進制造挑戰(zhàn)的不是方法,而是人的觀念和思想。很多工業(yè)洗衣機設備廠家可以承受高強度的磨難,克服高難度的技術,就是不能挑戰(zhàn)自己形成的觀念和思想。

建立先進制造系統(tǒng)是傳統(tǒng)酒店工業(yè)用洗衣機廠家必須經歷的一場痛苦的、脫胎換骨的變革。是對企業(yè)經營方式進行根本性變革,是幫助企業(yè)適應新的更富挑戰(zhàn)性的經濟環(huán)境的變革。

L公司是國內知名的日化產品公司,在近幾年的市場競爭中出現比較嚴重的滑坡,開始顯露沒落的光景。一位在國際同行中頗具聲望的管理專家臨危受命,擔任該公司的總經理。

他在對公司進行比較深入的了解后,認識到如果不對公司進行大刀闊斧的改革,很難扭轉當前的頹勢。他首先對營銷系統(tǒng)進行重大的組織和營銷策略的調整,這個調整也收到了一定的成效,可是并沒有維持多久。就像給危重病人打了一劑強心針,藥效過后依然故我。

在這種背景下,L公司開始接觸先進制造。作為一位走遍全球的總經理,他對先進制造也有較多的了解??墒牵幸粋€問題,讓他舉棋不定:先進制造到底能夠給公司降低多少成本?

的確,對于這樣一個日化產品,制造成本不過6角,而產品售價可以高達3元。單純從降低成本的角度看,即使降低30%的制造成本,對于這樣一個售價而言,利潤貢獻并不大。

可是,他們不自覺地犯了一個致命錯誤:將先進制造作為一個生產管理方法看待,而非一項企業(yè)管理變革。L公司經營業(yè)績下滑表現的是市場營銷的乏力,背后的原因其實是公司文化出了問題:觀念陳舊,官僚主義嚴重,業(yè)務部門自行其是,員工缺乏士氣。如果不能上升到這個層面,什么策略、方法,都難以更終拯救公司的未來。

營銷團隊往往是更活躍,受公司理念與文化直接影響更少的群體,如果公司理念和文化不能保持足夠的向心力和凝聚力,他們將很容易受到社會環(huán)境的侵擾,從而失去戰(zhàn)斗力。

先進制造不僅僅解決質量、效率、成本問題,更重要的是建立一種新型的經營管理方式。在于改變經營觀念,培養(yǎng)塑造管理團隊,使水洗機廠家文化煥發(fā)新的生機與活力。從長期來講,這才能該公司真正需要解決的困境。